文章归档:分支策略

四个快速的分支趋势为零售渠道的新目的

优化已经从员工大幅转移，并使用普通柜员和智能分支对收入增长的分支机构转移。阅读更多

为什么千禧一代和Z一代喜欢超级银行

年轻人需要银行提供的技术和个人支持。目前，大型银行在提供服务方面做得最好。阅读更多

分支展望未来十年:更少，更小，更好

分行减少主要是由大型银行推动的。其他公司打开的几乎和关闭的一样多。所有这些公司都在努力实现数字化聚焦。阅读更多

分支经验的未来

银行困境：人口访问已跌倒，但人们仍然是分支机构。更多技术答案吗？或重新培训的员工？要么。阅读更多

数字超车分支为消费者获得建议

转变由千禧一代对互动移动银行工具的热爱提供动力。最大的银行在陆地上有明确的优势，消费者学习。阅读更多

区域银行如何修改2020年的零售策略

这是美国银行，PNC和TD银行的哪些领导者透露他们如何整体重新设计他们的分支网络和零售策略。。阅读更多

在关闭分支机构之前三思而后行事的5个理由

关闭金融机构的分支机构可能会让首席财务官们感到高兴，但银行业的担忧远远超过成本控制。公关失误可能会造成损失。阅读更多

大三个美国银行为未来一年设定分支机构和技术计划

关于消费银行交付决定从分支到移动到谷歌检查的最新思考，从追逐美国银行和美国银行。阅读更多

消费者对银行业未来的惊人观点

人们对使用Fintechs比你想象的更令人开心，尤其是付款，他们预测得多。阅读更多

即使是在移动银行时代，“分行荒漠”也会伤害关键市场

数字银行业务一直在进行进步，但研究表明，人员金融机构分支会有所作为。阅读更多

金融机构必须在未来十年内重新思考数字交付

银行和信贷工会需要评估他们目前的分销策略，以确定建设单独的数字银行是否是最好的。阅读更多

银行即服务模式将寻找存款扩展到新的市场

当API和伙伴关系可以延长存款和伙伴关系时，为什么银行和信贷工会应该增加更昂贵的分支机构。阅读更多

影响银行和信用合作社分支机构的大城市

数字银行业务正在影响人们的银行业务速度比预期更快。分支机构现在仍然是销售司机，但决定性的行动是。阅读更多

分支应该成为金融健康和健康中心

将未充分利用的分支进入财务压力的地方将使银行和信贷工会恢复社区。阅读更多

目前的零售银行分销模式注定要失败

银行业最好的分销模式将利用数据、高级分析和人工智能创建无缝、个性化的多渠道。阅读更多

修复砖和迫击炮银行在数字时代的相关性

移动所有时间都不是每个消费者想要的。面对面的互动，数字支持，有助于差异传统。阅读更多

将分支转变为咨询中心：前方的漫长道路

许多零售银行家认为分支机构的角色主要是咨询。然而，在这种期望和准备内存在巨大差距。阅读更多

没有分行，银行和信用社就无法生存

新的数据显示，由于强劲的销售和消费者的选择，分行的消亡并不在眼前。但数字银行正在改变分行。阅读更多

客户体验占主导地位的分支机构与数字银行辩论

分支数字辩论掩盖了伟大的客户体验，越来越多可能包括建议的观点是消费者。阅读更多

在银行业务中破坏了关于零售分支的三大神话

随着银行努力提供竞争力的数字解决方案，行业必须是谨慎高估分支的研究。阅读更多

追逐与令人惊叹的新旗舰分公司进行大胆陈述

再见芬兰，你好百万钟。追逐显示与夏普新技术+人的物理银行业务的支持。阅读更多

大通银行(Chase Bank)剥离数字业务“芬恩”(Finn)是一个可行的战略吗?

是通过追逐分支机构或缺乏对数字的承诺的关注。阅读更多