影响金融机构战略的全渠道趋势
日益增长的数字化要求银行和信用合作社学会应用分析工具，以更好地了解消费者和控制风险。阅读更多关于影响金融机构战略的4个关键全渠道趋势
文章归档:数据分析
“新常态”尚未界定时银行业的未来
由于未来仍未明确，金融机构需要重新思考业务模式，并为永久的混合业务做好准备。阅读更多当“新常态”尚未定义时，银行业的未来
金融营销人员揭示了来年的首要任务
他们的重点可以分为三个大趋势:利用数据了解客户、人性化营销和优化。阅读更多关于金融营销人员揭示了来年的首要任务
关于无利可图的银行客户的硬道理(以及如何改变它)
三步法可以帮助金融营销人员将不盈利的账户转为盈利。在合适的时候提供个性化的服务。阅读更多关于无利可图的银行客户的硬道理(以及如何改变它)
6 . 2022年数字银行转型趋势
银行必须在人工智能等关键数字领域迎头赶上。但ESG、DEI和人力资源挑战等新主题也将是未来一年的关键。阅读更多关于2022年数字银行转型的6个趋势
一个关键的Martech工具，金融营销人员应该利用数据
客户数据平台可以改变金融机构开展营销活动的方式。以下是cdp的工作原理和好处。阅读更多金融营销人员应该使用的一个关键的Martech工具来利用数据
银行业必须将人类的力量与技术的力量结合起来
利用一种将技术人员与先进的数字银行相结合的模式，将使金融机构得到改善。阅读更多关于银行业必须将人类的力量与技术的力量结合起来
数据掌握:金融营销中日益增长的数字鸿沟
对数据的理解和有针对性的应用——而不仅仅是获取数据——将决定金融机构的能力。阅读更多关于数据掌握:金融营销中日益增长的数字鸿沟
2022年数字银行转型将专注于渠道和分析
银行和信用合作社将需要对后台程序进行现代化，以完成向数字优先的转变。阅读更多关于2022年数字银行转型，重点关注渠道和分析
2022年银行业的六大人工智能和大数据趋势
金融机构需要知道什么来创造提供竞争优势的消费者体验。阅读更多关于2022年银行业六大人工智能和大数据趋势
4种获得大规模数字银行客户的更好方法
这些非常规的增长策略将越来越多地取代传统上可靠的方式，如零售分支机构或购买。阅读更多4种更好的获取数字银行客户规模的方法
RBC的人工智能数字助手如何让手机用户粘性倍增
该银行“NOMI”应用程序的成功通过人工预测展示了零售银行业务的未来。阅读更多关于RBC的人工智能数字助理如何使移动用户粘性倍增
金融机构如何停止追逐数字尾巴
大多数银行和信用合作社通过产品或渠道进行创新，这让它们难以跟上数字银行的步伐。阅读更多关于金融机构如何停止追逐数字尾巴
人们喜欢数字银行，但他们会交出所有数据吗?
向网络的转变彻底改变了银行业。这个行业正在改变分享数据的方式，但消费者却没有。阅读更多人们喜欢数字银行，但他们会交出所有数据吗?
机器驱动的营销:道德人工智能和数字银行的未来
如果金融机构不解决数据相关性问题，人工智能的前景将无法实现。阅读更多关于机器驱动营销:道德人工智能和数字银行的未来
您的金融机构是否拥有正确的数据合作伙伴?
在为营销活动选择数据合作伙伴之前，金融营销人员应该评估四个关键因素。阅读更多关于您的金融机构是否拥有正确的数据合作伙伴?
银行对数据的不良使用促使商业客户转向金融科技公司
尽管在分析方面取得了进展，但数据驱动的决策滞后，特别是对于中小企业客户，这使得他们容易受到影响。阅读更多银行对数据的不良使用导致商业客户转向金融科技公司
7更新了增加银行交叉销售的常识性方法
新业务和收入最重要的来源是与客户建立信任，改善体验和奖励。阅读更多关于增加银行交叉销售的7种更新的常识性方法
银行将如何在未来十年变得无关紧要
为了生存，银行和信用合作社必须建立数字基础设施和竞争意识，这可以使一个组织。阅读更多关于银行如何在未来十年变得无关紧要
传统机构还有机会赢得银行业之战吗?
即使没有新银行，在以数字为核心的机构与传统银行争夺市场的过程中，这也是一场艰难的战斗。阅读更多关于传统机构是否还有机会赢得银行业战争?
实现数字银行转型的可能性
成功的数字银行转型需要优先考虑当前需要什么，而不是未来需要什么。阅读更多关于实现数字银行转型的可能性
这家小银行相信，它的数字品牌将在大通银行失败的地方取得成功
这家拥有187年历史的储蓄银行将其未来押在一个可扩展的组合上:纯数字品牌、训练有素的人员和数据。阅读更多相信其数字品牌将在大通银行失败的地方取得成功