竞争取胜:小银行如何击败大银行

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十多年前,美国三大零售银行供应商就因提供最先进的数字银行工具而闻名。这种声誉一直延续到今天,尽管几乎所有的银行服务提供商都提供了类似的功能。尽管如此,这三家最大的银行每年占据了近一半的新增支票账户,它们的消费者基础比业内其他银行年轻得多,增长速度也更快。

为了区别于大型银行,小型银行必须开发并传播有意义的、真实的信息,让年轻消费者产生共鸣。他们还需要一个端到端的数字参与策略,以及面向消费者和银行家的工具来支持它。这些举措将使规模较小的银行和信用合作社能够增加对新的、更年轻的客户的收购,同时以与最大的银行服务提供商一样或更快的速度发展业务。

加入吉姆Marous金融品牌,连同底线规范DeLucaDoug Stotz本书将深入探讨在数字需求不断发展的情况下,领先的社区机构如何推动增长和转型。

你将学习:

  • 如何统一数字体验,将消费者置于一切的中心
  • 为什么消费者在线平台对小企业来说“不够好”,以及如何通过专门针对他们的解决方案和服务来满足新的数字期望
  • 小银行和信用社相对于大银行的竞争优势,即使是在疫情期间

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