超过250多个PowerPoint Infographics，用于金融营销人员
每年，金融品牌创建数百种图表和图表，以包含在我们发布的文章中。从去年的最佳份量超过250人被包装成PDF的收藏，您可以免费下载。这些年幻灯片主包是我们迄今为止最大的，几乎是2016年发布的两倍。
以下是一个列表，其中包含所有不同图表和图表，您将在今年的集合中获得，其次是一个可视预览，将让您了解它们的样子。您也可以下载往年的集合。
这些信息图使您使用任何流行的程序——Microsoft PowerPoint、Microsoft Word、Macintosh Keynote等——构建强大的金融营销演示文稿变得方便和容易。
2017图表和图表主包
256张文件|9.1 MB拉链|提取18.9 MB
2016图表和图形主包
130张文件|4.8 MB拉链|提取10.4 MB
2015图表和图表主包
210个文件| 7.3 MB压缩| 7.5 MB提取
2014年图表和图形主包
107个文件| 8.1 MB压缩| 9.4 MB提取
2013图表和图形主包
120+文件| 6.6 MB压缩| 7.5 MB提取
千禧一代（33个文件）
- 信用卡工具千禧一代想要
- 由于学生债务，财务目标千禧一代已推迟
- 千禧一代对管理他们的钱有多敏感
- 千禧一代与他们的主要银行有多互动
- 千禧一代如何应对负银行业经验
- 大衰退如何影响千禧一代的金钱观
- 储备到千禧一代的重要性
- 千禧一代对账单和信用的担忧
- 千禧一代与个人财务接触
- 千禧一代对移动支付的兴趣
- 银行业的千年盈利能力
- 千禧年购物和切换行为
- 移动银行工具的千禧一代利用
- 千禧一代对社交媒体平台的利用
- 千禧一代担心债务
- 千禧一代对银行业未来的数字愿景
- 千禧一代的首要财务目标
- 从未写过支票的千禧一代
- 移动银行在千禧一代之间的参与
- 千禧一代的手机银行使用情况
- 千禧一代最喜欢的移动钱包选项
- 千禧一代的三分之一开放给交换银行
- 千禧一代每天观看视频内容的比例
- 千禧一代有汽车、住房或学生贷款的比例
- 千禧一代与父母住在一起的原因与拥有自己的家
- 大衰退对千禧一代的影响
- 工具千禧一代希望监控他们的信用分数
- 老年千年期使用的主要金融机构类型
- 年轻一代使用的主要金融机构类型
- 大多数钱都会强调千禧一代
- 在与银行打交道时最令人沮丧的千禧一代
- 千禧一代从哪里获得财务信息
- 为什么千禧一代会考虑换银行
分支机构和渠道利用率（37个文件）
- 美国分行总数(2006年vs. 2016年)
- 随着时间的推移，在美国的分行总数
- 频道平均每月银行交互数量
- 智能手机用户的分支活动
- 分支大堂等待时间分钟
- 部署视频银行面临的挑战
- 未来12-18个月内银行分行网络的变更
- 资产类别的分支数量的变化
- 频道消费者用于解决银行问题
- 消费者对自动分行的看法
- 消费者最后一次访问银行分行
- 喜欢分支的消费者
- 将在分支机构安排约会的消费者
- 金融机构对视频银行的态度
- 金融机构与Omnichannel集成的进展
- 分支机构频率
- 信道利用率
- 分店访问消费者满意度和转介如何
- 金融机构如何看待各种视频银行服务
- 物理和数字渠道对消费者的重要性
- 分支中化身的可能性
- 最有可能提供的视频银行服务
- 在美国开设和关闭的网点
- 美国银行分行数的净变更
- 新服务交付选项消费者想要
- 通过互动类型使用各种渠道的个人百分比
- 计划分支经验改进
- 访问分支机构的主要原因
- 消费者利用多个渠道的原因
- 消费者想要物理分支位置的原因
- 金融机构将部署视频银行服务的原因
- 消费者仍将使用分支机构的原因
- 金融机构将部署视频银行的原因
- 银行渠道利用的趋势
- 通过交互类型使用频道
- 金融机构何时有望实现欧曼渠道整合
- 消费者更喜欢哪种银行渠道
营销，品牌和广告（29个档案）
- 广告媒体预算与消费者在每个频道花费的时间
- 为创造一个客户的挑战
- 营销个性化的挑战
- 消费媒体消费的变化与趋势
- 点击在线显示广告的价格
- 消费者说他们的金融机构营销是个性化的
- 用于个性化营销通信的数据
- 数字视频广告通过设备支出
- 财务主管说营销ROI很有挑战性
- 可以提高营销投资回报率的金融机构
- 金融机构三大营销挑战
- 量化品牌投资回报率的金融机构
- 与营销ROI斗争的金融机构
- 金融营销人员关注数据隐私
- C级领导人如何在银行营销中
- 消费者如何接受营销传播
- 数据如何增加参与和营销ROI
- 营销个性化的成功核心
- 最后一次消费者回应直接邮件
- 银行业的主要营销挑战
- 营销人员对移动广告的最大挑战
- 按组织规模使用的营销归因模型
- 编程广告所花费的预算百分比
- 社交媒体对信用合作社的看法
- 衡量市场投资回报率的成功率
- 银行业的顶级营销优先事项
- 顶级新营销技术
- 营销人员说他们需要的数据类型
- 谁是你最好的品牌讲故事者
数字银行转型与创新(31个文件)
- 数字转型的障碍
- 与金融科技公司合作的好处
- 核心银行系统现代化的好处
- 金融科技公司的业务面临风险
- CMO - CIO数字转型合作
- 首席信息官的核心数字能力
- 数字银行生态系统中的核心系统漏洞
- 影响传统金融机构创新的负面因素
- 金融机构数字转型举措的优先事项
- 与首席创新官员的金融机构
- 金融部门最有可能被2020年扰乱
- 敏捷银行的五个特征
- 四种类型的数据分析能力
- 四种类型的数字银行消费者
- 金融机构如何接近其数字转型策略
- 金融机构如何计划数字化核心
- 金融机构如何看待金融科技公司
- 非传统球员如何影响银行盈利能力
- 新兴竞争的影响
- 银行数字化银行转型项目的关键组成部分
- 创新策略成功的关键因素
- 主要挑战金融机构面对核心银行系统
- 数字成熟的障碍
- 具有创新策略的银行百分比
- 与Fintech公司合作的相对重要性
- 金融科技威胁的范围和影响
- 顶级数字银行策略
- 五大数字转型举措
- 信任传统机构与新手
- Robo建议消费者的类型愿意收到
- 谁应该拥有数字战略
客户体验和UX（22张文件）
- 银行提供商提供个性化指导和建议的能力
- 个性化体验和内容的好处
- 客户体验改善的最大机会
- 消费者用于研究和购买金融产品的渠道
- 消费者银行的痛点
- 消费者愿意为真人提供更多的帮助
- 卓越的客户体验-现实与感知
- 数据消费者将分享以改善银行服务
- 难以为CX倡议提供资金的金融机构面临的资金
- 下一个最佳行动概念的例子
- 与银行提供商的令人沮丧的经历
- 金融机构预测消费者需求的能力
- 金融机构提供个性化的经验
- 金融机构拥有包括移动的CX战略
- 有独立CX部门的金融机构
- 银行服务提供商将如何改善客户体验
- 消费者如何根据交付渠道对服务体验进行排名
- 金融机构如何利用他们个性化体验的能力
- 金融机构使用的KPI来衡量他们的客户体验
- 新的金融经验消费者愿意考虑
- 金融机构提供个性化体验的障碍
- 金融机构将部署Robo Advisors
在线和移动渠道(28个文件)
- 放弃的应用程序相对于花费的时间
- 能够在移动渠道中打开受限账户
- 数字银行渠道访问的平均持续时间
- 移动存款服务的平均满意度分数
- 金融机构网站访问的分类
- 移动财务管理工具的消费者利用和兴趣
- 下载机构移动应用的消费者
- 希望完全在线完成应用程序的消费者
- 方便消费者在银行服务提供商网站上查找信息
- 金融机构提供移动帐户开放
- 计划在移动渠道中提供客户支持的金融机构
- 金融机构准备在数字渠道中销售银行产品
- 移动帐户打开保存和恢复能力
- 移动和数字付款提供商消费者最信任
- 移动银行活动消费者在过去的12个月内进行过
- 消费者收到的手机银行提醒
- 移动银行业务的特点是消费者最多的
- 过去12个月消费者使用的移动银行工具
- 按客户细分的移动银行使用情况
- 移动银行利用时代
- 设备每年的手机银行访问
- 银行提供商提供的移动服务
- 在线申请时间vs.用户体验
- 手机银行活动的高峰期
- 消费者不使用移动支付选项的原因
- 消费者放弃在线应用的原因
- 消费者不使用他们的银行移动应用程序的原因
- 每周银行网站的访问量
切换和获取(21个文件)
- 完全在线开户的银行服务提供商
- 频道消费者用于开放帐户
- 渠道银行提供商用于船上的程序
- 金融机构交叉销售的渠道
- 通过机构类型检查由频道打开的帐户
- 消费者更换银行服务提供商的可能性
- 消费者在明年切换银行的可能性
- 消费者倾向于切换或参考银行提供商
- 消费者可能会随着年龄的增长而更换银行
- 消费者可能会按国家更换银行
- 在开户时切换频道的消费者
- 目前有入职流程的金融机构
- 消费者通常如何分摊账单
- 金融机构如何选择向新客户营销的产品
- 金融机构如何利用他们的船上计划
- 方法消费者可以用来打开检查帐户
- 在前六个月联系新检查客户的次数
- 按照机构类型以数字方式开放的支票账户的百分比
- 消费者考虑更换银行服务提供商的主要原因
- 消费者选择新的银行提供商的原因
- 消费者交换银行提供商的原因
产品利用率和参与（16个文件）
- 消费者的平均产品数量持有其主要银行
- 所有信贷工会持有的储蓄账户的平衡
- 银行对其忠诚度计划的总体满意度
- 忠诚度计划中使用的通信渠道
- 消费者谁将再融资他们的HELOC与他们当前的贷款人
- 信用卡普及率按年龄
- 按年龄划分的首次购房者抵押贷款发放情况
- 消费者如何打算使用他们目前的HELOC
- 消费者如何打算使用他们的下一次HELOC
- 按揭利率如何影响银行网站的访问
- 忠诚度计划的主要指标
- 消费者持有信用卡债务的百分比
- 具有信用卡的各个年龄组的百分比
- 付款类型的总简历分享
- 在忠诚计划中取得目标
- 客户忠诚度计划的最佳目标
战略规划（11个文件）
- 银行服务提供商将重点关注的战略领域
- 银行业收入增长的未来来源
- 金融机构面临的最大机会
- 金融机构面临的最大战略挑战
- 2017年金融机构最重要的趋势
- 具有技术经验的金融机构董事会成员比例
- 按渠道对金融机构预算优先事项的排名
- 推动技术投资的战略计划
- 2017年金融机构的首要战略重点
- 银行提供商将吸引存款的方式
- 哪个部门应该拥有端到端的客户旅程
消费者情绪和偏好(18个文件)
- 消费者对采用新技术的态度
- 消费者对新数字服务的认识
- 消费者付款偏好
- 消费者对大型美国银行的看法
- 零售银行业务的消费优先事项
- 说银行提供商的消费者符合他们的期望
- 想要更轻松的银行工具的消费者
- 银行合并或收购后的客户体验
- 银行业中18个属性的性能和期望之间的差距
- 消费者对信任安全和费用的感受如何
- 消费者如何感知银行与信贷工会
- 消费者觉得他们的PFI了解他们吗
- 重要的消费者在实时定制指导和建议上提供
- 消费者对机器人建议的信任程度
- 移动钱包选项消费者会考虑
- 消费者信任其主要金融机构的原因
- 消费者喜欢他们的主要银行提供商的原因
- 消费者花在理财上的时间
