亚马逊在大流行后世界推进银行业
在2019年底安吉拉奇怪的硅谷风险投资公司Andreessen Horowitz的普通合伙人，预测“在不太遥远的未来，我相信几家公司将从金融服务中获得其收入的重要部分。”
Strange解释说，这不是通过采用银行章程，而是通过利用“基础设施即服务”，或者更具体地说，“银行即服务”。她预测，银行业本身将为非银行机构设置进入银行业的巨大结构性障碍。她拿软件做了个类比——曾经，成立一家软件公司需要数百万美元。如今，多亏了亚马逊网络服务(Amazon Web Services)，“任何人都可以用信用卡和笔记本电脑开一家软件公司。”
不久之后，在2020年高盛投资者日(Goldman Sachs Investors Day 2020)上，董事长兼首席执行官大卫·所罗门揭示了2019年Apple Card的亮相只是高盛及其子公司马库斯银行(Marcus bank)开展“银行服务”的一系列交易中的第一步，为金融系统及其专业知识提供非银行机构entrée。
部分原因是Marcus专注于零售银行，并宣布在2021年在2021年引入消费者交易账户的意图，该行业的眼睛是在消费者竞技场上。但是，几个月后，在Covid-19中间，朦胧的谣言得到了确认：高盛将在一项方案中与亚马逊合作，为电子商务巨头的第三方卖家提供小型企业固定利率。目前通过亚马逊卖家门户网站的邀请优惠，清单和业务融资均已从高盛提供。
在高盛的Q2期间，2020年的盈利呼吁Solomon表示，努力是“在这一刻的较小规模上发射”，该公司将与卖家为亚马逊提供的数据结合使用其专有的数字承保平台。亚马逊的卖家门户这表明，该公司自2011年开始的贷款努力也将继续下去。2019年，该公司向1.4万名美国卖家贷款超过10亿美元，具体细节尚不清楚。
有趣的是，尽管许多非银行和金融科技公司参与了工资保障计划基金的直接分配，但亚马逊没有。然而，该公司的AWS云计算业务为美国小企业管理局(Small Business Administration)开发了一个新的门户网站，该机构正努力通过其银行和金融科技合作伙伴将资金撤出。
亚马逊的“飞轮”一直在转动，经常与银行的推动
银行业作为一种服务，已经成为一小部分银行的业务支柱，但这些银行正在不断壮大。随着时间的推移，这种合作模式可能会变得巨大。2020年7月，亚马逊创始人兼首席执行官杰夫·贝佐斯在国会作证时表示，全球有170万家中小企业在亚马逊的网上商店销售。在这个庞大的群体中，2019年有20多万辆车的销量超过10万美元，同年有1.5万辆车的销量超过100万美元。
“现在的第三方销售额占亚马逊的大约60％的物理产品销售，”Bezos作证“，这些销售额比亚马逊自己的零售销售更快。”
与高盛的信贷合作可能会加速贝佐斯多年来一直在谈论的“亚马逊飞轮”效应。一旦启动，它就会继续运行。亚马逊在2019年向小企业第三方卖家提供了超过10亿美元的贷款。亚马逊还在物流、工具、服务、项目和内容方面投入了150亿美元，比如亚马逊小企业学院(Amazon Small Business Academy)。与贝佐斯向国会报告的销售结果相比，就连亚马逊自己的企业贷款项目到目前为止也只是涉足了潜在的业务池。
与高盛合作完全符合亚马逊的性格。事实上，与业内许多人担心的成立自己的银行不同，该公司可能找到了一种不那么明显但同样有效的方式来提供金融产品，而且不一定是出于银行会采取的理由。
“亚马逊，”亚马逊支付副总裁兼总经理Patrick Gauthier说，“是一家非常务实的公司。我们从客户的问题开始，并确定解决这个问题的最佳方法。我们要建立什么，我们要合作什么。然后我们衡量成功。然后冲洗，重复。”
戈捷在早些时候指出文章在金融品牌“事实是我们能够造东西并不意味着我们应该．”
“很难声称亚马逊正在建立下一代银行，”CBInsights在一个报告．“但很明显，该公司仍然非常专注于建立支持其核心战略目标的金融服务产品：增加参与亚马逊生态系统。”
While much was made a while back about Amazon partnering with a major bank to offer a transaction account, nothing has happened to date, and CBInsights points out that Amazon has held related patents since 2004. The firm’s analysts speculate that the major plus would be the security of Amazon’s AWS cloud facilities.
CBInsights分析将亚马逊动力归结为三个因素：
- 增加亚马逊上商家的数量，让每个商家都能卖出更多的商品，让平台自己的钱包变肥。
- 在亚马逊上发展客户数量，使每个消费者能够在那里度过更多。
- 减少买卖摩擦。
“从某种意义上说，亚马逊正在为自己建立一家银行——这可能是一个比公司推出存款银行更引人注目的发展。”虽然美国审计署(Comptroller’s Office)表示，人们对其金融科技章程和正在开发中的支付章程重新产生了兴趣，但亚马逊一直在按照自己的节奏前进，并采用自己的设计和时钟。事实上，CBInsights称该公司的方法是“分拆”银行，有趣的是，这与采访中提出的想法相似金融品牌已经有了代理秘密布莱恩布鲁克斯和Forrester首席分析师Peter Wandemacher．
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合作是亚马逊的标准扩张程序
Goldman Sachs安排只是与经验丰富的金融服务提供商的最新亚马逊交易。
例如，亚马逊长期以来一直与银行公司在信用卡方面进行合作。同步银行提供亚马逊商店卡和亚马逊黄金商店卡。后者对亚马逊的购物给予5%的无限制返现。同步在2019年扩大了与亚马逊的合作伙伴关系secured-card变化以“信用建设者”的名义办理两张信用卡。
摩根大通提供亚马逊Prime Rewards和亚马逊Rewards卡，前者的特点是拥有亚马逊Prime账户的人返现率更高。
最近，亚马逊与美国运通交易，提供亚马逊商业美国运通卡和主要变化，再次以更高的现金返还率。这两张卡为商业用户提供了更长的付款条款，60天与常规卡和90个用于兴趣开始前的90个，作为现金返还的替代品。
亚马逊现金通过各种合作伙伴将现金上传到虚拟借记卡，例如西联汇款和CVS药房，可以通过上传到虚拟借记卡，在亚马逊上购买unbanked和底层。随着CBInsights指出，这代表了公司生态系统的增长来源，通过扩大支付源于现金世界的电子商务客户群体。
一些新鲜的亚马逊金融努力已经开始，包括在2020年代中期在印度推出的智能商店计划。该计划使购物者能够用智能手机拍摄QR码，并使用亚马逊工资的数字钱包退出，从而允许消费者选择多种方式支付购买费用。在Smart StoreS下，亚马逊还允许合作伙伴商店设置可在任何地方访问的数字店面。
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Prime Liquebbacing机会仍然存在
亚马逊对其他与金融服务野心有关的公司的投资多年来一直是军团。电子商务巨人有钱燃烧，因为它是在美好时光和困难时期的不寻常的生物。
这并不是说亚马逊没有自己发展得很大。但该公司已成为通过伙伴关系扩张的模型。
在当前的大流行期间，一个主要的问号是美国的亚马逊Prime Day，这是一种折扣“销售”，在2019年扩大到两天的活动和提前机会。
对于平台和第三方卖家来说，Prime Day都是巨大的。亚马逊的金融机构合作伙伴做了特别的事情与活动挂钩而且许多银行和信贷工会在非公开搭载的情况下，没有正式的伙伴关系，与他们自己的特别优惠，如亚马逊购买的Quintule Points。
由于对新冠肺炎的担忧，亚马逊推迟了当地的黄金日(Prime Day)，目前还没有宣布该活动的日期，该活动通常在7月举行。在经济繁荣时期，这对该公司及其卖家以及寻求交易量的金融参与者来说是一剂强心针。COVID年的黄金日目前是一个未知的组合。