特色:凯文·特拉维斯，诺凡塔斯公司的执行副总裁
特色:凯文·特拉维斯，诺凡塔斯公司的执行副总裁一个现有的金融服务组织是否应该尝试将其当前的机构转变为一个更敏捷、响应能力更强、拥有全新数字基础的组织，或者银行和信用合作社是否应该考虑在母公司之外建立一个全新的组织?
未来的竞争能力需要新的系统、新的流程和新的文化。一种选择是建立一个继承银行，它将是一个只有几个分支机构的网络，或者是一个完全没有分支机构的分支机构，与传统组织分离。即使银行或信用合作社决定“坚持到底”，未来也将需要由客户体验定义的差异化，以及类似于金融科技和大型科技机构提供的创新服务。
为了了解打破当前分布模式的必要性，我采访了一些人凯文·特拉维斯的执行副总裁Novantas金融服务咨询。凯文讨论了金融服务行业的分销替代方案以及该行业不作为的成本。
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关于银行业转型播客
在每一个银行改变了播客,主人吉姆Marous与世界最重要的领导人进行了坦诚的对话，讨论在数字颠覆时代如何改革金融机构。他的嘉宾讨论了技术、渠道、创新、客户体验、领导力、文化和竞争力量，这些正以前所未有的速度改变着银行业。
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被评为银行界最有影响力的人物之一，吉姆Marous是国际公认的金融业战略家，《金融品牌和公司的老板兼首席执行官电子银行报告．的电子银行报告是一份以订阅为基础的出版物，提供了对银行数字化的深刻见解，有超过150份数字档案报告可供订阅者使用。
作为一名受欢迎的主题演讲者、作者和公认的金融服务业颠覆权威，Marous曾被CNBC和CNN、Cheddar、华尔街日报、纽约时报、金融时报、经济学人、美国银行家等媒体报道，并在世界各地的听众中发表过演讲。吉姆还为白宫提供银行政策方面的建议。