特色：斯科特案例，陶氏银行的CIO
特色：斯科特案例，陶氏银行的CIO2019年末，BB＆T和阳光混合在一起成为该国第6大银行，服务于1000万户。观察合并的战略和经济利益，使命是为了保留遗产组织的强大文化，同时利用综合规模和成本节约，以建立最好的品种系统，流程和数字能力。
在合并时，问题是，两个遗留银行组织是否可以重新发明银行业的未来，使文化，领导力重点和创新精神所需的基础变化，同时保留两个组织的客户已珍视过去的。
我今天加入了斯科特案例的首席信息官训练库．在本节课中，我们将讨论这一历史性合并的现状、技术和创新所发挥的作用，以及COVID-19对预期结果的影响。
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关于银行变换播客
每一个银行业转型播客，主机吉姆过金与世界上最重要的领导者有坦诚的谈话，以在数字中断的时代转变金融机构所需的。他的客人讨论了技术，渠道，创新，客户体验，领导力，文化和竞争力，这些力量比以往任何时候都更快地改变银行业。
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被命名为银行业最有影响力的人之一，吉姆过金是一个国际公认的金融业策略师，共同发行商金融品牌和公司的老板兼首席执行官电子银行报告．这电子银行报告是一种基于订阅的出版物，提供了深入了解银行业务的数字化，其中数字档案中有超过150个报告可供订阅者。
作为追求的主题演讲者，作者和公认的金融服务业中断的权威，Myous已经被CNBC和CNN，Cheddar，华尔街日报，纽约时报，金融时报，经济学家，美国银行家和美国银行家及已与全世界的观众谈过。吉姆还建议了白宫在银行政策上。