技术谬误

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特色:杰拉尔德(杰瑞)凯恩,哈佛大学商学院的访问学者,波士顿学院卡罗尔管理学院

数字技术正在扰乱各种规模的组织,使领导争夺争夺,找到合适的技术,以保持市场需求。不幸的是,只需购买最佳或最新技术就不会自行创建数字转型成功。

超越技术,必须实施能够利用新技术力量的正确组织变革。换句话说,数字中断主要是关于人,组织动态和文化。

今天的播客功能杰拉尔德(杰瑞)凯恩波士顿学院。杰瑞是卓越书的4个作者之一,'技术谬误'。本书在4年的研究中借鉴了4年MIT Sloan Management Reviewdeloitte.调查了16,000人,包括与沃尔玛,谷歌,Salesforce和其他几家顶级品牌等公司的访谈。

凯恩强调每个组织都需要了解其“数字DNA”,以便停止“做数字化”并开始“数字化”。他提出了回应数字中断的最佳方式是通过将公司文化改变更敏捷,风险耐受性和实验性。

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关于银行变换播客

每一个银行业转型播客,主机吉姆过金与世界上最重要的领导者有坦诚的谈话,以在数字中断的时代转变金融机构所需的。他的客人讨论了技术,渠道,创新,客户体验,领导力,文化和竞争力,这些力量比以往任何时候都更快地改变银行业。

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Jim Harous个人资料图片被命名为银行业最有影响力的人之一,吉姆过金是一个国际公认的金融业策略师,共同发行商金融品牌和所有者和首席执行官数字银行报告。这数字银行报告是一种基于订阅的出版物,提供了深入了解银行业务的数字化,其中数字档案中有超过150个报告可供订阅者。

作为追求的主题演讲者,作者和公认的金融服务业中断的权威,Myous已经被CNBC和CNN,Cheddar,华尔街日报,纽约时报,金融时报,经济学家,美国银行家和美国银行家及已与全世界的观众谈过。吉姆还建议了白宫在银行政策上。

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