妇女领导人讨论银行业性别平等的进展
据联合国称，“性别平等不仅是一个基本的人权，而且是一个和平，繁荣和可持续世界的必要基础。”在过去的十年中，在银行业的全球范围内取得了进展，尽管这些收益，但仍然存在直接影响追求平等的挑战。
在金融服务业，女性在各级管理人员中的比例仍然偏低，薪酬差距仍然很大。这反映了整个商界的趋势，当你在公司晋升时，领导阶层的性别差距会扩大。根据催化剂在美国，只有26.5%的高级领导职位由女性担任。
而且，而且研究显示出近年来在对多样化的承诺、晋升政策和薪酬方面，女性的评级普遍呈上升趋势，在这些平等组成部分上，男性和女性的评级也有越来越大的差距。换句话说，尽管男性和女性都相信正在取得进展，但男性往往会高估所取得的进展。
这一流行病的影响也对两性平等和妇女权利产生了负面影响。妇女通常负责家庭教育，以及照顾年长的家庭成员，需要艰难地平衡工作和家庭。这不仅会影响工作质量，还会影响妇女的整体心理健康。
底线是，尽管取得了进展，但在实现真正的性别平等方面仍有很长的路要走。
为了了解银行业的性别偏见、近期多元化举措的影响以及对其他女性银行家的建议，金融品牌联系了一些金融服务中的一些顶级妇女。
- Sonali Divilek，产品负责人，高盛，包括Marcus的产品负责人，包括Goldman Sachs
- 克莱尔Calmejane，首席创新官，Société Générale
- yolande广场，谷歌Cloud金融服务副总裁
- 吉尔卡斯蒂利亚，埃德蒙公民银行总裁兼首席执行官
- 娜塔莉·巴塞洛缪，大储蓄银行首席行政官
- Pam Piligian，海军联邦信用合作社市场和传播高级副总裁
对财务性别差异的认识有助于扩大银行业妇女的潜力吗？
Sonali Divilek。绝对地。这一切都始于意识，对吗？如果您要反映适合各种客户的产品，您需要多元化的员工，这些员工正在考虑如何解决这些客户需求。
在高盛这样一个真正认识到多元化需求的公司工作真的很棒。这是积极讨论的一部分。这不是关起门来讨论的事情。而且，我们真的在寻求一些非常不同的视角，无论是通过人们的性别，背景，甚至是他们的学科。
克莱尔Calmejane。与花旗(Citi)的简•弗雷泽(Jane Fraser)我们在全球有好几个榜样。在法国，我们的零售网络主管中有两名女性。Société Générale承诺到2023年，30%的女性担任高级职位，包括我所在的管理委员会。
yolande广场。我相信它有。意识，以及基于事实的数据突出了迫使机构的差异，使多元化成为其议程的严重部分。
吉尔卡斯提拉。是的。《美国银行家》在过去几年中提供了大量的研究，研究表明，尽管女性占金融服务业劳动力的70%以上，但女性在高管层中所占比例不到2%。这些数据让这个问题浮出水面，并帮助我们这些领导看到，我们需要更引人注目，充当导师，并使女性应该在我们行业的最高层得到充分代表的想法正常化。
娜塔莉·巴塞洛缪。这个月是我在社区银行业工作的第20个年头。我从18岁的兼职出纳开始，通过自己的努力，我现在是大储蓄银行的首席行政官。在我职业生涯的早期，很少有人谈论社区银行领域的同工同酬、多元化或包容性。很少关注女性领导人的培养。成功担任领导职务的女性少之又少。
我现在看到了这种变化，但我觉得这是多种文化因素和要求改变的倡导者努力工作的结果。与我刚进入这个行业时相比，女性现在肯定感到更有权力了。年轻女性现在意识到她们的声音在这个领域很重要，这是令人兴奋的。
Pam Piligian。我认为有一些变化。我很幸运地在海军联邦工作，妇女是我们的一部分领导团队的一部分。也就是说，我认为关于多样性和包容的谈话帮助每个人都环顾四周，更加了解需要多样性和包容性的必要性。作为一个目的是驱动的信用合作社，我们都是关于包含和服务的社区。
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银行业的环境真的在好转吗?还是许多努力只是“装点门面”?
Divilek。我不会把任何努力或任何对话描述为装点门面。让人们注意到更多多样性的必要性是非常重要的。例如，我们意识到需要做出改变，我们有一万名女性倡议，高盛女性网络非常活跃。
我已经看到了一些令人难以置信的女性努力在行业中追求的最高级别，我认为这很棒。斯蒂芬妮科恩刚刚成为我们司的共同主管，看到一个在最重要的领导地位推动我们在公司所做的创新方面的一个女人真正伟大而令人振奋。
Calmejane。多元化是当今经济的当务之急。麦肯锡(McKinsey)的一项研究表明，接受多元化的公司表现出了高达46%的绩效提升。采取行动促进性别平等，到2030年可为全球GDP带来高达13万亿美元的收入。
我们与intech 50的哲理促进和鼓励技术和金融服务部门的妇女首席执行官，我们也签署了Sista宪章该公司聘请我们提供SG Ventures旗下初创企业投资的多元化数据。因此，Société Générale连续第二年入选彭博社性别平等指数(Bloomberg Gender Equality Index)，与来自11个行业、44个国家和地区的380家公司一起上榜。
广场。许多组织都专注于吸引多元化人才，并坚持更广泛地采购资源。然而，对于高级职位来说，人才库较小，而且要建立一个与之匹配的人才库需要时间。相对于更成熟的公司，新成立的公司更容易做到这一点，因为变革是从高层开始的。
在我担任花旗金融科技(Citi FinTech)首席执行官期间，我们每个级别的领导层中都有50%是女性，但这是因为我们是从最高层开始的。在自己的阴影下招聘是人之常情，这就是为什么关注强大、包容和多元化的领导者如此重要。
卡斯提拉。老实说，我们仍然有飞跃要做，我们必须培育人才管道。在我们的合金实验室在与创新型银行首席执行官的合作中，女性占主导地位。我相信，我们担任运营领导职务的倾向，使我们非常适合领导创新型银行。
然而，监管机构和许多董事会仍然将贷款视为银行领导的门户。我们需要通过非传统方式庆祝领导者的提升，并鼓励这些领域的妇女看到C-Suite的途径。
巴塞洛缪。我建立了自己的平台，这个女孩的银行家此前，女性在社区银行领域的领导水平较低，以及年轻女性对考虑从事金融职业或获得金融学位的兴趣较低，让人感到沮丧。这个平台的目的是支持已经在这个行业工作的女性，同时也告诉年轻女性，她们有很多机会，她们应该获得一席之地。
当我有机会代表我的平台在全国各地发言时，我看到，银行业的女性比以往任何时候都更有权力。无论这些国家的银行把发展作为优先事项，还是妇女自己表明立场，环境都在改善。我确实觉得环境在改善，但这是因为强大的女性为其他人铺平了道路，并使赋予这个行业的女性权力成为优先事项。
Piligian。我认为金融行业有了真正的进步。在海军联邦，我们的首席执行官和首席运营官都是女性，有着漫长而杰出的职业生涯，作为杰出的领导者，取得了很多成就。美国银行(Bank of America)的安妮•菲努凯恩(Anne Finucane)、CIT集团(CIT group)的埃伦•阿勒梅尼(Ellen Alemany)、摩根大通(JP Morgan Chase)的洛里•比尔(Lori Beer)和玛丽安•莱克(Marianne Lake)都为许多人铺平了道路。
这是一个旅程，还有很多工作要做，但已经取得了很多进展。我现在很少是这个房间里唯一的女性，不像30年前我刚开始在广告行业的时候。
你对女性的职业生涯有什么建议?
Divilek。对于女性来说，认识到自己可能是餐桌上唯一的女性这一事实，是克服这一问题的关键。我认为这种程度的自我意识非常重要。所以，如果一个女人知道这种情况，她就会想，“我该如何表现自己，如何真实地表达我的想法，我会经历什么样的挫折，我该如何应对?”
女性还需要认识到，她们可以选择在哪里工作。很多人都在寻找真正有成就的女性。因此，找到一个鼓励女性相互支持的工作场所是很重要的。我回想起我的父母，当他们在一个地方工作了40年的时候，现在已经不是这样了。关键是找到正确的文化。
Calmejane。我们最近与50inTech发起了一项竞赛，寻找由女性领导的、能够解决全球挑战的绿色金融科技初创公司。我们的获胜者Lubomila Jordanova通过绿色联盟建立了一个庞大的网络，获得了赞助者和导师，并通过SaaS解决方案来计算企业的碳足迹和减少排放。
女性应该申请资本市场、融资和咨询领域的高级职位……在金融、合规和风险领域轮岗……并获得一些监管方面的敞口。董事会席位也是开阔视野的好方法。
广场。在金融服务业有很多成功的女性，但她们的数量只是略多一些。我相信有一个诚实的努力，招募一个更平衡的石板到组织，但它需要时间渗透到整个组织。
我的建议是发表讲话，并询问到下一级需要什么。我们常常认为有人会根据我们在目前的角色工作的努力来推进我们，但我们需要将我们的职业发展带入我们自己的手中。这意味着我们必须开放辅导和反馈......但负责您的职业会清楚地发送您的专业目标和期望的信号。
卡斯提拉。网络。网络。网络。社交媒体让我们这个行业最成功的领导者只需点击一下，发一条推文或发一封短信。参与。学习。庆祝别人。
巴塞洛缪。首先，女性必须认识到她们有权利在那里工作，她们可以增加价值。拥有这种自信可以让你走很长的路。其次，不要害怕工作。问所有的问题，阅读所有的文章，参加所有的课程来扩展你的技能。知识就是力量。
最后，通过社交媒体与其他银行家建立联系。创建一个不涉及直接竞争的同行网络，可以让你洞察到新的想法，从而为你的机构塑造自己的想法。当你需要个人成长的建议或想法时，它也可以为你提供一个很好的意见板。我开始在Twitter上做这件事，这导致了群聊，这导致了一个非常棒的银行营销社区，这非常有帮助。这也为我创造了机会，让我能够亲自与他人建立良好的关系，否则，如果没有这种社会关系，我永远也不会遇到这种关系。
Piligian。继续帮助别人 - 作为潜在与竞争对手的人互相看，并问问自己如何帮助，倡导，指导和鼓励。然后做到这一点。
在我的办公室里，我的显示器上贴着一句露丝·巴德·金斯伯格(Ruth Bader Ginsburg)的话:“争取你在乎的事情，但要以能让其他人加入你的方式去做。”这是一个很好的提醒，领导者通过指明道路、激励他人跟随、对斗争表示同情而不是发号施令来赢得头脑和人心。为正义而战是光荣的，但重要的是你如何去做。