让停滞的分支项目回到正轨的三种方法

无论您的机构是否正在考虑建设,重塑或刷新您的物理足迹和您的分支技术,经济趋势就会及时做出决策和方法。然而,时间不得排除仔细分析和正确的策略。

前所未有的,意外,不确定 - 2020年用于描述大流行的流行语是现在许多人使用的词来描述与建筑项目相关的成本和其他挑战。任何类型的不确定性往往是消费者和商业领袖的原因 - 采取“等待”的方法。

18个月的“等待和看到”之后,我们现在看到更多的金融机构来到桌面上,并在“尽快”心态并寻求对分支建设和其他物理网络投资项目的快速行动。无论您是在“等待和看到”或“尽快!”营地,有关键的考虑因素需要确保您的投资符合您的业务,您的品牌,也许最重要的是您的客户。

“等着瞧”,冒着被甩在后面的风险

Covid-19大流行迫使金融机构领导者争夺艰难的决定,包括如果以及如何进行资本投资。虽然许多人选择等待,但在2007年至2009年的巨大衰退期间和立即进行金融机构行动的分析表明,那些将经济衰退视为行动和适应催化剂的人出现了衰退可持续性和增长的实体基础

那些没有投资于增长计划的公司更有可能陷入困境或被合并和收购。

今天,我们看到了许多行为平行区。后见之明是20/20,现实是,虽然一些银行和信用工会在2020年的职位上进行投资,但大多数人拿走了“等待并看到”的方法。许多等待的机构现在准备采取行动。然而,他们面临着重要的挑战,包括通货膨胀和一系列其他组织(银行业内外),类似地寻求投资。这种需求的需求对该行业产生了重大影响。

如果您已准备好构建或翻新,Rebrand,刷新和/或修改您的分支技术,我们敦促您考虑一些关键的东西。

权宜之计不能胜过策略

对于追求以前推迟的建筑物或其他网络刷新项目的金融机构来说,重要的是记住权宜之计不胜过策略

随着建筑价格飙升,供应链需求和劳动力短缺的消息,专注于砖块和砂浆和项目的美元和美分,但金融机构将被否认,以便让这些元素独自驱动他们的道路。

银行和信用社提供的服务中也有人为因素。

成功的道路:

任何主要的网络投资的目标都应以有关市场和消费者的相关方式带来机构的使命,愿景和品牌。如果与这些元素没有明确的联系,分支机构将不值得投资。

确保项目的关键是值得的,可以彻底分析,以确定可用的真实需求和机会,禁止利用它们的最佳方式。

完成良好,在分支装修之前发生的分析,搬迁或网络添加告诉您增长的机会是真实的,如果值得投资。

然而,一旦分析完成,就是快速行动的时间。施工成本和材料可用性正在迅速变化。在这一气候下,追求建筑项目的银行和信贷工会需要一个可以提供实时智能的合作伙伴,并快速增添变化市场,以尽量减少不必要的成本增加。

由于这些原因,以及更多的原因,金融机构能够并且应该仔细考虑他们供应商的能力,特别是考虑他们的设计、架构、构造和技术合作伙伴的敏捷性,以及他们对彼此的交易了解多少。

在当今的经济环境下,将所有这些功能与一个设计-建造合作伙伴放在同一屋檐下可能是最好的投资回报,这一点比以往任何时候都更加明显。

协作会在检查中保持成本

从独立的架构/设计公司开始时,可​​能需要数月的时间来开发和签署一项概念,然后必须带到物质和劳动定价的市场。随着当前的通胀率,分散的方法可能意味着成本增加5%至10%,并且可能更新的谈判和预算和解。

但是,设计 - 建设者实时地解决了这些问题,将市场状况纳入实际设计,甚至可以在此过程中以早期的阶段采购商品。

实践中看起来是这样的:

在同一屋顶下的项目和并行轨道上的所有功能,并在并行轨道上共同努力,为设计过程中早期对项目提供更强大的理解及其需求。

这意味着,在最终的设计之前,设计建造者就可以开始采购关键的建筑材料,如钢铁、预制混凝土和玻璃。在过程的早期阶段这样做可以为客户节省资金,并让他们对项目的总成本和时间表有一个更全面、更准确的想法。

Design-Builder中的固有协作意味着它们还可以在电流状态可用性的材料和供应方面设计一个项目。他们可以看看铜,木材,油漆等,让信息决定下一步并影响设计工作。例如,商业建筑中的标准屋顶需要栏杆托梁。最近几个月,酒吧托梁已被回来订购,导致时间框架与大多数客户的期望无关。

了解了这一点,设计建造公司就能找到新的、创新的方法,在没有钢筋搁栅的情况下进行设计——例如,使用预制混凝土或工业钢。他们通过利用供应商关系和在期望的时间框架内找到可用的资源来做到这一点。

这可以归结为协作——不仅是所有者和设计构建者之间的协作,而且是设计构建过程中的协作。对于设计构建者来说,这个过程是在一个屋檐下进行的,并且经常围绕着一张桌子,这样就可以预先识别和缓解挑战,并且具有很大的透明度。

建立不止墙 - 建立体验

要想成为复杂金融市场的参与者,你必须为你的客户创造一种吸引人的、相关的体验。这意味着你要考虑的是支行或运营中心背后的“为什么”。

ilwu信用合作社让分支项目回到轨道上

虽然数字屏幕和技术越来越多地被放置在创建参与体验的中心,但简单地拥有技术是不够的。它是技术,架构,品牌设计和通信的组合对零售设计趋势有深刻的理解和消费者的财务行为有所作为。

这些事情通过你的分支机构创造了有意义和难忘的旅程。

什么是最好的区别:

利用消费者见解的金融机构能够开发丰富的内容,并创造任务驱动,以品牌为中心的环境和经验是今天的消费者正在寻求的经验。

当您有正确的框架到位时,适应市场趋势,消费者需求 - 甚至全球流行病 - 是更快的,更全面的,更全面,并且因此更相关。与客户的相关性,可以成为创造令人难忘的第一印象的司机,导致互动经历,最终是长期的忠诚度。

无论你是在考虑建筑,更新品牌和/或技术更新,当前建筑业的趋势和我们从过去的衰退复苏中所学到的,都表明时间是至关重要的。但“现在行动”并不意味着要从大锤开始。相反,分析和策略——以及帮助你在快速变化的环境中导航的正确伙伴——是开始这项工作的最佳工具。

额外的资源:
在不确定的时间找到机会
后大流行世界的分行银行业务
从设计建造到交钥匙合作伙伴
提升消费者体验

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