文章档案：文化与领导

解决困扰银行和金融科技公司的性别偏见

在金融生态系统的各个层面，从领导层到创始人，再到融资和服务，女性的比例都偏低。阅读更多

银行家们还会重返办公室吗?

在家工作对许多在银行业工作的人有着巨大的吸引力。但是金融机构准备好了吗。阅读更多

银行业首席运营官可以将2021年的未知转化为机遇的5种方法

在新冠疫情的洗礼下，中小银行的首席营销官们分享了预算和计划的机遇和挑战。阅读更多

银行不能一直回避棘手的社会问题(比如枪支)

目前暂停的机构规定将阻止抵制“不被认可的”行业的决定，这与日益增长的负责任的银行业相冲突。阅读更多

2021年数字银行转型趋势

银行和信用社必须重新思考“数字银行”的定义，并优先考虑对数据、技术、人力和资本的投资。阅读更多

银行职员在家开视频会议，还有谁在看?

由于许多银行员工仍然在家工作，视频会议成了常态。但糟糕的技术或员工的变通方法可能会导致。阅读更多

在BBVA交易拥抱分支机构的美国银行之前，PNC向＃5前往＃5

通过地理范围的大规模扩张进入一个新的银行业联盟，这个大地区相信人际关系更加牢固。阅读更多

金融市场营销者必须抛弃毫无意义的、卖不出去的虚荣指标

Forny Caily Bypery在大流行早期发送的消息没有产生固体结果。这可能有什么。阅读更多

五种金融机构将人们推出门

任何机构都无法逃脱麻烦——如何处理是关键。其中最棘手的问题包括:歧视、数据泄露和资金问题。阅读更多

2021年银行和信用社不能忽视的6个CX发展

COVID是零售银行业的变革者，加速了数字化和非接触趋势。期待更多的itm +视频“电话银行”咨询。阅读更多

金融营销者如何克服品牌黑眼圈

金融机构之间的合并历史悠久只是一个不舒服的历史可能。阅读更多

金融机构受益于人工智能，但消费者仍持怀疑态度

人们质疑人工智能互动的价值，包括基本的聊天机器人。六个步骤可以加速人工智能对客户的影响。阅读更多

在投资技术之前，为改善银行和信用合作社CX的4个必要性

数字转换不仅仅是一种技术和数据挑战。零售银行家必须首先解决包括旅程的基本面。阅读更多

现在招聘：银行和信用工会需要数字转型架构师

创建一个混合市场营销/IT职位可以帮助打破数据和文化的僵局，改善个性化和客户。阅读更多

为什么金融机构必须现在就建立长期的数字战略

银行和信用合作社需要重新评估自己如何与金融科技公司和大型科技公司竞争，因为“快速跟随者”被视为失败。阅读更多

Truist新任首席营销官对金融科技和个性化有强烈看法

Ally Bank早期营销架构师、道明银行(TD Bank)校友维努•维贾伊(Vinoo Vijay)将帮助suntrust和bb&t的合并实现其承诺。阅读更多

为什么银行业首席营销官现在必须放弃他们的数字清单

营销人员的责任发生了巨大的变化，但他们的计划并没有改变。采用一个简单的矩阵和一个敏捷的思维方式是。阅读更多

银行业的人工智能创新即将取得重大进展

找到内部能力和外部专业知识的适当平衡将对成功至关重要，并可能促使更多金金气。阅读更多

Covid课程社区金融机构必须在2021年申请

银行和信用合作社如何应对疫情，可以帮助它们解决棘手的技术、数据、领导力和文化问题。阅读更多

危机是领导力、数字转型和文化增长的催化剂

大流行有助于金融机构重新定义领导力，企业宗旨，战略优先事项和业务。阅读更多

2019冠状病毒病期间，你如何制定2021年战略计划?

6个关键点-包括一个关键问题清单-使你的金融机构的规划在大的生产和相关。阅读更多

数字银行转型成功的七个要素

大流行增加了数字转型的重要性。金融机构必须积极向前。阅读更多