零售银行战略调整刺激产品和分支机构创新
类似亚马逊prime的产品设计、基于关系的定制定价以及对咨询分支机构的全新重视，是银行业的未来。
银行网点改造
关于银行和信用社分支机构设计、建筑、室内设计、分支机构销售、自动取款机、视频柜员、交互式柜员机、分支机构技术和银行零售分支机构体验策略的文章。
平衡数字银行和分行银行的正确方法
一项研究显示，31%的客户是在一家分行关闭时换银行的。随着分支网络的萎缩，人员流失是不可避免的吗?
灵活的设计，平面图和品牌帮助未来银行分行
在市场细分和消费者行为快速变化的环境中，灵活的分支机构设计使银行能够快速做出反应。
分支机构自助服务提高CX并降低成本的四种方式
希望添加分支机构自助服务选项的金融机构可以看到好处，甚至可以通过增量步骤提高投资回报率。
银行在哪里误导了客户:分支机构和分拆
最新数据显示，分行的使用率在上升，消费者对多家银行提供商的使用也在上升。下面是它的意思。
数字银行要超越分行销售还有很长的路要走
改善数字银行业务是“第一要务”，但分支机构能带来大量销售额。以下是数字团队和分支团队可以相互学习的地方。
图片库:14家引人注目的移动银行分支机构
这些滚动的分支机构赋予了手机银行全新的含义。他们就像你最喜欢的快餐车，但有一个金融扭曲。
ITMs会取代atm成为主要的自助服务网点渠道吗?
新冠肺炎让交互式柜员机(ITMs)成为人们关注的焦点。现在，银行高管们在考虑它们是否会永久取代自动取款机。
零售分支战略:高科技，高触觉和训练有素的员工
为了使其分支机构的价值最大化，银行和信用合作社正在采用强调技术和建议的无柜员设计。
银行分支机构关闭预计将再次激增(原因如下)
即使在2021年关闭的银行分支机构数量创下纪录之后，随着数字销售的增长和盈利压力的增加，预计还会有更多的分支机构关闭。
三个因素决定银行战略计划的成败
银行和信用社如何整理销售文化、分支战略和预算控制将影响他们未来的成功。
混合在家工作是银行业的新常态吗?
远程办公和办公室办公的结合可能是银行业未来的工作方式，也是寻找人才的必要条件。有人接受，有人抵制。
对不起，这篇关于Truist的分支重构的文章已被删除
不幸的是，由于一个意想不到的发展，关于银行分行转换计划的教训的文章不再可用。
为什么银行减少对分支机构的依赖
分支机构的未来不仅在于占地面积，还在于如何将物理交付与数字功能集成以提供更好的CX。
为什么银行转型应该是“数字化优先”而不是“数字化唯一”
银行分支机构和呼叫中心的作用正在发生变化，但尽管大流行势头强劲，它们都不会消失。
银行分支机构关闭激增:新现实还是新冠疫情的畸变?
随着创纪录数量的银行分支机构被关闭，剩下的分支机构将被重新设计，以提高效率和改善体验。
从头开始建立一个“虚拟分支”
谁说Zoom只适合在家工作的银行家?使用视频技术的虚拟网点除了处理现金外，什么都可以做。
未来的自动取款机将更加个性化
在经历了新冠疫情的冲击后，atm机正在发生变化。新设备将由用户定制，集成移动设备，效率更高。
花旗高层透露对不断变化的分行战略的见解
新成立的旗舰店、亚洲零售业务的收缩、财富管理业务的专注以及寻找谷歌Plex的替代品，这些都是拼图的一部分。
银行和信用社分支机构在2022年及以后必须是什么样子
随着分支网络的急剧减少和目的的改变，四位专家揭示了现代分支必须具备的成功条件。
怎样才能让交互式柜员吸引消费者
对于机构来说，ITMs有助于解决人员短缺、市场增长和分支机构效率等问题，但很少有消费者使用它们。那些喜欢的人，喜欢他们。
刺激计划推动新分行存款增长，但银行需要一个B计划
选择性的网络扩张仍有意义，但银行必须做好准备，因为刺激资金的影响将被挤出，现实将回归。
